江念在援建地区的教育工作逐步稳定,学生们在心理辅导与趣味课程的滋养下,重新找回学习的热情,校园里再次充满欢声笑语。然而,江念并未满足于此,她深知教育是一个长期且持续的过程,决定进一步深化教育改革。她计划引入远程教育资源,让乡村学生能与城市乃至全球的优质教育接轨。
实施这一计划困难重重,援建地区网络基础设施薄弱,时常出现信号不稳定、网络中断的情况。江念四处奔走,联系网络运营商与通信技术公司,希望能得到技术与资金支持,改善当地网络状况。她向这些企业阐述远程教育对乡村孩子的重要性,以及这一举措对缩小城乡、国际教育差距的深远意义。经过不懈努力,一家富有社会责任感的通信企业被江念打动,决定免费为援建地区升级网络设施,并提供技术维护。
与此同时,沈逸的公司在海外新兴市场开疆拓土,产品销量节节攀升。但随着市场份额扩大,售后服务压力剧增。不同国家和地区的客户需求各异,语言与文化差异也为沟通带来挑战,客户满意度有所下滑。沈逸意识到,建立本地化、专业化的售后服务团队迫在眉睫。
他亲自奔赴海外市场,与当地专业人才洽谈合作,选拔优秀人员组建服务团队。在团队组建过程中,沈逸面临文化融合与管理理念差异的问题。当地员工习惯不同的工作节奏与管理方式,与公司原有的高效、严谨风格产生冲突。沈逸借鉴之前管理变革的经验,组织跨文化培训,增进双方理解,制定出一套因地制宜又不失公司核心价值观的管理方案。
江念在网络升级完成后,着手搭建远程教育平台。她邀请全球各地的优秀教师录制课程,涵盖多学科、多领域,力求为乡村学生提供丰富多元的知识。为确保课程内容符合乡村学生的认知水平与实际需求,江念与当地教师密切合作,对课程进行筛选与本地化改编。在课程上线前夕,她还组织了多...